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Une Ă©tude de Dow Jones sur les lois anti-corruption
08/01/10 16:01 - De peur d’être dans l’illégalité, 40 % des entreprises évitent les marchés émergents
et 34 % ont manqué des affaires au profit de concurrents moins respectueux des lois
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Une étude de Dow Jones révèle que plus de la moitié des entreprises retardent ou renoncent à des initiatives majeures, suite aux difficultés qu’elles rencontrent pour interpréter les nombreuses réglementations de lutte contre la corruption, et pour rassembler les informations nécessaires afin d’évaluer de façon fiable le risque associé. Les résultats ont été publiés le 9 décembre 2009 à l’occasion de la Journée Mondiale des Nations Unies contre la corruption.
Selon l’enquête Dow Jones State of Anti-Corruption Compliance Survey et les réponses des dirigeants de 182 sociétés dans le monde, 51 % des entreprises ont retardé des projets majeurs comme la mise en place de nouveaux partenariats ou leur entrée sur des marchés émergents ou en développement, et 14 % les ont totalement abandonnés, souvent par manque de clarté des réglementations visant à lutter contre la corruption. D’autre part, elles ont retardé (59 %) ou abandonné (11 %) des initiatives majeures faute de pouvoir se procurer les informations adéquates pour évaluer correctement le risque de corruption.
« L’enquête souligne l’effet inattendu des réglementations anti-corruption sur le développement commercial et économique », déclare Rupert de Ruig, managing director Risk & Compliance chez Dow Jones & Company. « Elle montre deux points à améliorer. Tout d’abord, les organismes de réglementation doivent fournir des directives plus claires pour aider les entreprises à mieux comprendre et appliquer les lois en vigueur. Dans un second temps, les entreprises doivent comprendre l’importance stratégique des recherches en matière de lutte contre la corruption, et intégrer les meilleurs outils de données et processus de recherche à leur évaluation des risques présentés par le marché et leurs partenaires. »
Des projets sur des marchés émergents souvent retardés, voire abandonnés
La crainte de se retrouver à enfreindre les lois anti-corruption pèse lourd dans la décision des dirigeants d’élargir leur activité aux marchés émergents. 40 % des entreprises intéressées par ces marchés confirment que cette crainte a influencé largement leur décision de ne pas pénétrer un marché émergent, tandis que 32 % lui ont accordé une moindre importance. Parmi les entreprises qui sont déjà présentes sur ces marchés et cherchent à s’y développer, cette crainte a été un facteur important dans la décision de ne pas se développer pour 35 % d’entre elles, et un facteur mineur pour 37 %.
Un tiers des entreprises a perdu des clients au profit de concurrents moins scrupuleux
L’étude de Dow Jones souligne également que 34 % des personnes consultées pensent avoir manqué des affaires au profit de concurrents moins soucieux de l’éthique. Parmi elles, deux tiers pensent que le concurrent a enfreint les lois anti-corruption et un tiers qu’il n’y était pas soumis.
Dans leur majorité (54 %) les participants pensent qu’il faudrait toujours signaler aux autorités concernées une suspicion d’infraction par un concurrent, 40 % considèrent que la décision dépend des circonstances et 6 % que des concurrents ne devraient jamais le faire.
Les contrôles anti-corruption sont plus souvent appliqués aux menaces internes
Les dirigeants déclarent que leurs services de conformité procèdent à des contrôles internes réguliers des cadres dirigeants (80 %) et des cibles de Fusions et Acquisitions (89 %). L’évaluation des risques externes se fait de manière moins rigoureuse. Selon les personnes consultées, 71 % contrôlent régulièrement les agents tiers, 69 % les clients, 68 % les commerciaux, 66 % les partenaires et 57 % les fournisseurs.
« L’acquisition d’entreprises ou l’embauche d’agents commerciaux sur des marchés étrangers peut exposer à des risques importants », déclare M. de Ruig. « Il est très intéressant de constater que les entreprises sont plus nombreuses à contrôler leurs cadres dirigeants que les commerciaux agissant en leur nom. Vu à quel point sont exposés ces commerciaux et les autres partenaires, ils représentent pourtant un risque important. »
41 % des personnes consultées n’étaient pas persuadés que le processus de contrôle anti-corruption de leur entreprise leur apporte des données exactes et complètes pour prendre des décisions bien informées. Beaucoup considèrent que ce processus est fortement limité par le manque de temps et le coût nécessaires au processus. 59 % se sentent limités par le coût et 56 % par le temps. L’absence d’accès à des bases de données disponibles par abonnement et contenant des informations bien structurées souvent non présentes gratuitement sur le Web est également un souci pour 43 % des participants.
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